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 2月22日，三亿体育app召开2023年工作会议暨党风廉政建设工作会,会议全面总结了集团2022年工作，深入分析了公司当前面临的机遇和挑战，安排部署了2023年重点工作任务，表彰了先进集体和个人。市国资委四级调研员白秉廉，集团公司领导班子、各部门、全资、参、控股子公司主要负责人及部分职工代表参加了会议。

会上，集团党委书记、董事长赵晓虎作了题为《奋楫破浪立潮头  踔厉奋发开新局》的工作报告。集团党委副书记、总经理高凤义主持会议并作总结讲话。

赵晓虎董事长在报告中指出，2022年，三亿集团在市委、市人民政府的坚强领导下，紧紧围绕全市中心工作任务，以全方位推动高质量发展为主线，主动对标奋勇争先，高质量发展取得了丰硕成果。各项经营指标再创历史新高，超额完成年初确定的各项目标任务，交出了一份提速增效、提质进位的高分答卷。2022年，集团及子公司先后荣获自治区级青年文明号、自治区级高新技术企业、市级“青年安全示范岗”、康巴什区文明单位（标兵）、康巴什区“五一巾帼标兵岗”等荣誉，乌兰木伦河3号桥项目荣获内蒙古自治区钢结构金奖和自治区市政金杯示范工程，企业整体影响力和品牌形象进一步提升。

赵晓虎董事长在报告中就企业当前面临的机遇和挑战进行了深入分析，提出了集团2023年的工作思路，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，坚持稳字当头、稳中快进、稳中优进，紧紧围绕全市构筑“四个世界级产业”、建设“四个国家典范”、打造“四个全国一流”的目标任务强服务、寻商机、扩业务，以“建设体量更大的实力三亿、创新力更强的活力三亿、管理更优的现代三亿”为目标，坚定不移推动市场化转型，纵深推进国企改革，打造我市领先，自治区一流的集团化企业，更好服务于鄂尔多斯市经济社会发展。

就做好2023年各项重点工作，赵晓虎董事长提出四点要求：一是要辩证看待“危”与“机”，准确把握“时”与“势”，切实增强发展的信心和决心。要科学研判时势，找准时代坐标，在危机中育先机、于变局中开新局，要将今年确定为集团的“大发展年”。全体干部职工要切实解放思想，推动观念大更新、境界大提升，要牢固树立“一盘棋”思想，在大局中显担当、出新绩，要坚持“项目为王”的理念，推动“全员招商”，形成“千军万马跑项目、千辛万苦攻项目、千方百计上项目”的良好氛围，要坚持苦干实干、担当作为，做到一切从实际出发、一切用事实说话、一切让实效检验。二是要聚焦产业培育和升级，做强做优做大业务板块，奋力向千亿级国有企业迈进。要坚持把发展着力点放在实体项目上，以做强做优做大六大业务板块，锻造高质量发展的“钢筋铁骨”。要主动服务、抢占市场，确保基建产业大踏步发展，全面参与旗区、园区基础设施建设项目，重点推进人才科创中心、东胜区城市更新、高新区科技成果转化基地、空港物流中心等项目。要创造品牌、抓准商机，纵深推进房地产品牌战略，确保瑜瑾园、万和城、项目按期交付，加快推进东胜区棚户区改造项目、运动员村项目。要创新引领、高点定位，快速开辟环保产业新局面，全面参与我市“无废城市”建设，推进中心城区垃圾焚烧发电、大路渣场二期、工业固废循环利用产业园等项目，要在矿山修复和绿色矿山建设上迈出实质性步伐，打造内蒙古西部地区一流环境检测及评估运营平台。要找准定位、准确切入，在我市世界级能源产业和新能源产业建设中寻找商机，加快煤炭资源入股、扩大煤炭运销领域业务，深化与中石化合作，参与我市风光氢储、充电基础设施、新能源汽车等项目。要发挥优势，补齐短板，培育新领域产业增长点，加快提升物业服务质量和品质，多点推进智慧城市建设，提升建筑和房地产配套服务产业盈利水平。三是要持续深化国企改革，提升管理能力，加快构建现代化企业集团新模式。要继续在转制企业、三级子公司纵深推进国企改革，加快信息化建设，提升企业管理效能。优化绩效考核制度，制定科学化薪酬分配制度，强化人才引进和人才梯队建设。完善法务监督机制、构建集团化财务管理体系、提高内审质量和效率、严格落实安全生产责任制。要不断完善与发展战略相匹配的企业文化理念体系，持续提升企业文化建设水平。四是要坚定不移推进全面从严治党，大力实施党建质量过硬行动，以高质量党建引领企业高质量发展。要切实加强政治建设,把落实“两个维护”贯穿党建工作始终，全面贯彻落实党的二十大精神，推动理论武装往深里做、心里走、实里抓。要聚焦高质量发展,把融入生产经营贯穿党建工作始终。进一步夯实党建基础，深化“红星党建”特色品牌。要坚持党管干部，把打造高素质干部队伍贯穿党建工作始终。要压实主体责任，把从严治党贯穿党建工作始终。

赵晓虎强调，蓝图绘就千般景，奋楫扬帆万里程。打造千亿级国有企业的目标已经确定，构建现代化企业集团的道路就在脚下，全体干部职工要以开拓进取之心、敢为人先之志、攻坚克难之力，更加信心满怀、奋发有为的谱写三亿集团跨越式发展新篇章，为建设现代化鄂尔多斯作出更大贡献。

高凤义在总结讲话中指出，各部门、各子公司一是要统一思想，做好会议学习传达。要及时将会议精神传达到位，引导全体干部职工切实增强工作责任感和使命感，把思想和行动统一到会议的各项部署和要求上来，以良好的精神状态和务实的方法举措推动各项工作稳中求进、见诸成效。二是要结合实际，完善工作举措。要紧紧围绕全年任务目标，结合自身职能和业务实际，认真研究制定切实可行的保障举措，层层分解任务，倒排时间进度，突出工作效果，一项一项落实，一件一件完成，确保重大项目和重点工作落到实处，抓出成效。三是要迅速行动，狠抓落实。要拿出开局就是决战、起步就是冲刺的状态，早谋划、早部署、早行动，兴起群策群力推项目、一心一意谋发展的热潮，确保“一季度”开门红，引领带动“全年旺”。

高凤义强调，全体干部职工要进一步强化责任意识，改进工作作风，做到对待问题不回避，对待矛盾不绕行，把既定的发展思路贯彻好，把既定的措施落实好。三亿要凝聚力量、坚定信心、乘势而上，在三亿大发展中展现新作为，真正为打造千亿级国企、打造现代化企业集团贡献应有力量。

  大会表彰了集团2022年6个先进集体、40位先进个人。同时，集团公司与各子公司签订了2023年度经营目标责任状。